五一小長(zhǎng)假剛過,當(dāng)我們還回味在假期帶來的放松時(shí),桂林鴻程沒有停止積極邁向國(guó)際化的腳步,5月7日桂林鴻程邀請(qǐng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系專家給鴻程管理層人員進(jìn)行培訓(xùn)。
在培訓(xùn)開頭,專家給我們講述了現(xiàn)下企業(yè)的發(fā)展定位的三個(gè)分類:優(yōu)異企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做產(chǎn)品,三流企業(yè)做營(yíng)銷。一個(gè)企業(yè),在他的建立初期,企業(yè)目標(biāo)圍繞著生存而展開各項(xiàng)工作,當(dāng)他形成一定的規(guī)模,在行業(yè)中具有一定的影響力與知名度,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)將提升到建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高度。
企業(yè)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),是從企業(yè)所在的地域與人員本身出發(fā),比如德國(guó)汽車制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槲鞣饺说纳砀弑葨|方高,他們的生產(chǎn)流水線中的工作臺(tái)會(huì)比中國(guó)的高,那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不適應(yīng)中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)。那么就造成了生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)的差異。
中國(guó)礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)中或多或少的建立了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,一是在產(chǎn)品本身制定了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),比如磨粉機(jī)磨環(huán)的直徑高度等,二是在產(chǎn)品材質(zhì)和生產(chǎn)工藝上制定了相應(yīng)的指標(biāo)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立應(yīng)遵循以下四個(gè)原則,簡(jiǎn)化原則、統(tǒng)一原則、協(xié)調(diào)原則和優(yōu)化原則。專家在講述這幾個(gè)原則時(shí)特別提到桂林鴻程在發(fā)展壯大中,不斷的優(yōu)化生產(chǎn)操作流程,形成了各種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這是個(gè)良好的現(xiàn)象,一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立并非是一躇而就的,而是在生產(chǎn)過程中逐步的積累的過程。
專家在培訓(xùn)過程中強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)要制定一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于做什么樣的標(biāo)準(zhǔn),如何做的標(biāo)準(zhǔn)。形成同行認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),更重要的是同行沒有形成的標(biāo)準(zhǔn)。至此,他提及桂林鴻程為何會(huì)成為同行的佼佼者,就是在做行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中比其他同行企業(yè)腳步走在前面,為客戶考慮得比其他企業(yè)多得多。舉了一個(gè)鮮明的例子是其他磨粉機(jī)生產(chǎn)制造商并沒有設(shè)置企業(yè)磨粉站,而桂林鴻程就有自己的磨粉站,當(dāng)客戶需要試磨時(shí),可以直接把物料拉至鴻程公司的磨粉站進(jìn)行試磨。當(dāng)客戶到桂林鴻程考察時(shí),看到桂林鴻程公司有試磨站點(diǎn),立馬就被震住了,客戶會(huì)對(duì)比,當(dāng)我們的服務(wù)比其他公司好,還有什么業(yè)務(wù)難成交。企業(yè)的品牌與口碑自然會(huì)得到不斷提升。
專家稱,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立包括三部分:供應(yīng)與保障(是什么咋檢驗(yàn))、生產(chǎn)過程(做什么如何做)和用戶(要什么咋驗(yàn)收)。中國(guó)礦山機(jī)械設(shè)備為粉體行業(yè)提供粉體生產(chǎn)設(shè)備和方案,是整個(gè)社會(huì)發(fā)展基石,客戶要什么樣的設(shè)備,產(chǎn)量達(dá)不達(dá)標(biāo),最終源頭是設(shè)備材料供應(yīng)與設(shè)備生產(chǎn)過程,如果設(shè)備原材料供應(yīng)與設(shè)備生產(chǎn)過程做不到標(biāo)準(zhǔn),就造成客戶生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)不到,甚至無法生產(chǎn)。所以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立以為客戶負(fù)責(zé)為最終目標(biāo)。
在培訓(xùn)結(jié)束后,桂林鴻程公司的總裁容北國(guó)總結(jié)發(fā)言稱,營(yíng)銷型公司與技術(shù)型公司的區(qū)別在于在對(duì)待客戶的態(tài)度上。桂林鴻程之所以在行業(yè)中知名度日益提高 是因?yàn)楣鹆著櫝虒儆诩夹g(shù)型公司,重視技術(shù),負(fù)責(zé)任,為客戶解決問題,甚至退款,本著不拋棄客戶原則。在建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的道路上,循序漸進(jìn),并不是一口吃成個(gè)大胖子,企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)在不斷的建立,完善與優(yōu)化,桂林鴻程在努力把鴻程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)為中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際品牌的戰(zhàn)略。
桂林鴻程磨粉機(jī)廠家www.jlskdqczl.com